|
| ||
Телефон круглосуточной диспетчерской ТСЖ "Берёзовая роща, 12": 8(925) 391-19-72
Телефон круглосуточной службы охраны ТСЖ "Березовая роща,12": 8(926) 625-16-60
Контактный телефон ТСЖ "Березовая роща,12": 8(985) 546-00-80 (пн-пт 10.00-18.00)
Прямой телефон для связи с бухгалтерией: 8 (495) 940-12-98
| ТСЖ | Форум | Тариф | Контакты | Документы | Личный кабинет |
ООО СЭУ ФС 6
ООО СЭУ ФС 6
Фактическим владельцем ООО СЭУ ФС 6, является компании Мосфундаментсрой 6 (МФС 6), которая была застройщиком нашего дома. Таким образом, ООО СЭУ ФС 6, в первую очередь, отстаивает интересы своего непосредственного владельца – покрывает нарушения, допущенные МФС 6 при строительстве нашего дома и откровенно осваивает деньги, которые мы исправно платим за содержание нашего дома. Наши деньги осваиваются масштабно, разными способами.
Для наглядности, возьмём ежемесячную квитанцию за ЖКУ среднестатистической квартиры в нашем доме.
Вот, лишь несколько примеров:
Пример № 1.
Разница между тарифами, по которым мы платим и реальными расходами СЭУ ФС 6
Ежемесячно, с каждой квартиры взимается: 84 рубля за содержание электромагнитного замка, 64 рубля за домофон и 135 рублей за коллективную антенну. Несложный математический подсчет показывает, что за 1 год, с 770 квартир, за содержание домофона, антенны и электромагнитных замков набирается сумма в 2 614 920 рублей. За 2 года эта сумма достигает 5 229 840 рублей, соответственно.
Жителям 2-й секции, ремонт подъезда обошелся в 700 000 рублей. Помимо ремонта, в эту сумму вошла установка системы видеонаблюдения из нескольких камер.
Таким образом, за 2 года, на содержание антенны, домофонов и кнопок, мы потратили сумму эквивалентную ремонту 7-ми подъездов!
Теперь, задайте себе простой вопрос – может ли содержание 7-ми домофонов, антенны и электромагнитных замков за 2 года, стоить столько же, сколько стоит капитальный ремонт 7-ми подъездов? Ответ очевиден – конечно нет.
Пример №2
Посредники, между нами и услугами по содержанию домового имущества.
За обслуживание лифтов в нашем доме, СЭУ ФС 6 платит компании Мосотис. А фактическим обслуживанием этих лифтов занимается другая компания. Почему же СЭУ ФС 6 не платит за обслуживание лифтов напрямую? Ответ простой – разница между реальной стоимостью услуг и «затратами» СЭУ ФС 6 оседает в чьих-то карманах. При этом лифты в нашем доме постоянно ломаются и выглядят удручающе.
Пример №3.
Откровенные махинации.
Содержание и текущий ремонт, самая существенная строчка в ежемесячных квитанциях за ЖКУ – в среднем, это порядка 2 000 рублей с квартиры. С 770-ти квартир нашего дома, на содержание и текущий ремонт, ежемесячно собирается около 1 500 000 рублей, что составляет порядка 18 000 000 рублей в год! Фактически, никакого текущего ремонта мы не наблюдаем, хотя наш дом в нем откровенно нуждается, а в некоторых местах уже требуется капитальный ремонт. Содержание, как таковое, практически отсутствует. Уборка на этажах, штучная замена плитки в одних и тех же местах каждый год – вот и все скудное содержание, которое мы видим.
Фактическим владельцем ООО СЭУ ФС 6, является компании Мосфундаментсрой 6 (МФС 6), которая была застройщиком нашего дома. Таким образом, ООО СЭУ ФС 6, в первую очередь, отстаивает интересы своего непосредственного владельца – покрывает нарушения, допущенные МФС 6 при строительстве нашего дома и откровенно осваивает деньги, которые мы исправно платим за содержание нашего дома. Наши деньги осваиваются масштабно, разными способами.
Для наглядности, возьмём ежемесячную квитанцию за ЖКУ среднестатистической квартиры в нашем доме.
Вот, лишь несколько примеров:
Пример № 1.
Разница между тарифами, по которым мы платим и реальными расходами СЭУ ФС 6
Ежемесячно, с каждой квартиры взимается: 84 рубля за содержание электромагнитного замка, 64 рубля за домофон и 135 рублей за коллективную антенну. Несложный математический подсчет показывает, что за 1 год, с 770 квартир, за содержание домофона, антенны и электромагнитных замков набирается сумма в 2 614 920 рублей. За 2 года эта сумма достигает 5 229 840 рублей, соответственно.
Жителям 2-й секции, ремонт подъезда обошелся в 700 000 рублей. Помимо ремонта, в эту сумму вошла установка системы видеонаблюдения из нескольких камер.
Таким образом, за 2 года, на содержание антенны, домофонов и кнопок, мы потратили сумму эквивалентную ремонту 7-ми подъездов!
Теперь, задайте себе простой вопрос – может ли содержание 7-ми домофонов, антенны и электромагнитных замков за 2 года, стоить столько же, сколько стоит капитальный ремонт 7-ми подъездов? Ответ очевиден – конечно нет.
Пример №2
Посредники, между нами и услугами по содержанию домового имущества.
За обслуживание лифтов в нашем доме, СЭУ ФС 6 платит компании Мосотис. А фактическим обслуживанием этих лифтов занимается другая компания. Почему же СЭУ ФС 6 не платит за обслуживание лифтов напрямую? Ответ простой – разница между реальной стоимостью услуг и «затратами» СЭУ ФС 6 оседает в чьих-то карманах. При этом лифты в нашем доме постоянно ломаются и выглядят удручающе.
Пример №3.
Откровенные махинации.
Содержание и текущий ремонт, самая существенная строчка в ежемесячных квитанциях за ЖКУ – в среднем, это порядка 2 000 рублей с квартиры. С 770-ти квартир нашего дома, на содержание и текущий ремонт, ежемесячно собирается около 1 500 000 рублей, что составляет порядка 18 000 000 рублей в год! Фактически, никакого текущего ремонта мы не наблюдаем, хотя наш дом в нем откровенно нуждается, а в некоторых местах уже требуется капитальный ремонт. Содержание, как таковое, практически отсутствует. Уборка на этажах, штучная замена плитки в одних и тех же местах каждый год – вот и все скудное содержание, которое мы видим.